主管不以身作則，部下如何信服?

心血來潮，寫一下這2個多月來的某些鳥事...

一位業務女主管，在我剛進去時給我做了教育訓練(不知道是他自願還是老闆說? 因為後來我做了兩次一樣的教育訓練，只是人不一樣。)。她說她之前是在管理核心的部門，離職後又回來。(不知道是自己回來，還是被叫回來!?) 所以，她從頭到尾都以她強勢的口氣跟我宣導每一件事。讓我對她不爽的第一件事，就在這會議中發生...