舊上海老大杜月笙語錄

引用自 K.K. Taiwan 部落格: 急事，慢慢的說； 大事，清楚的說； 小事，幽默的說； 沒把握的事，謹慎的說；沒發生的事，不要胡說；做不到的事，別亂說；傷害人的事，不能說；

1. 不要怕被別人利用，人家利用你說明你還有用
2. 吃是實功，賭是對沖，嫖是落空
3. 花一文錢要收到十文錢的效果，這才是花錢能手
4. 做事要做到刀切豆腐兩面光
5. 做人有三碗面最難吃： 人面 場面 情面
6. 對人必須誠懇，即使有人欺瞞我于一時，我總能以誠字來感動他，使他心悅誠服。我的處世之道，盡在一個誠字，你們舉一反三，方始可以談交友
7. 杜先生還曾經對一個有文化的朋友說過：你原來是一條鯉魚，修行了500年跳了龍門變成龍了，而我呢原來是條泥鰍，先修煉了1000年變成了鯉魚；然後在修煉500年才跳了龍門，倘若我們倆一起失敗那你還是一條鯉魚而我可就變成泥鰍啦你說我做事情怎麼能不謹慎呢？
8. 頭等人,有本事,沒脾氣; 二等人,有本事,有脾氣; 末等人,沒本事,大脾氣。
9. 杜月笙有句挂在嘴上的話：小心得天下，大意失荊州
10. 人活在世上要靠兩樣東西，膽識和智慧
11. 錦上添花的事情讓別人去做,我只做雪中送炭的事情。
12. 錢財用的完，交情吃不光。所以別人存錢，我存交情。存錢再多不過金山銀海，交情用起來好比天地難量！
13. 每月存款摺上多幾個零不算你有多少錢，花出去多少錢才算你有多少錢。
14. 前半夜想想自己，後半夜想想別人
15. 君子我不怕，毛賊我不惹！
16. 事不要做絕，要留有餘地

 

關於結婚禮金該怎麼包？

小編最近包了很多紅包，所以順便貼一下相關的資訊。

鄭丹瑞: 留三分餘地予人

 

鄭丹瑞: 留三分餘地予人

知人不必言盡，留三分餘地予人，留些口德予己；
責人不必苛盡，留三分餘地予人，留些肚量予己；
才能不必傲盡，留三分餘地予人，留些內涵予己；
鋒芒不必露盡，留三分餘地予人，留些深歛予己；
有功不必邀盡，留三分餘地予人，留些謙讓予己；
得理不必搶盡，留三分餘地予人，留些寬和予己；
得寵不必恃盡，留三分餘地予人，留些後路予己；
氣勢不必倚盡，留三分餘地予人，留些厚道予己；
富貴不必享盡，留三分餘地予人，留些福澤予己；
凡事不可做盡，留三分餘地予人，留些餘德予己；
為人處事，常留三分餘地予人設想；尚存幾分，善自品嘗思量方見其中滋味，如此才能淡泊長久。

鄭丹瑞: 什麼事怎麼說

看了鄭丹瑞他寫了幾篇文章，都觸動了我的心。

雖然我不一定做的到他文章中的境界，但至少我做得到的是，將他的好文章跟你們分享。

 

鄭丹瑞: 什麼事怎麼說  

急事， 慢慢的說；大事，清楚的說；小事，幽默的說；沒把握的事，謹慎的說；

沒發生的事，不要胡說；做不到的事，別亂說；

傷害人的事，不能說；討厭的事，對事不對人的說；

開心的事，看埸合說；傷心的事，不要見人就說；

別人的事， 小心的說；自己的事，聽聽自己的心怎麼說；

現在的事，做了再說；未來的事，未來再說

 

小燕兵法５招

以下是轉載今週刊訪問張小燕的內容: (引用自: 你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你 。-Life 生活網)

你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你 。

除了才華，張小燕很要求員工要有自我反省的能力：「我很不喜歡員工來和我說：『主管或是製作人不喜歡我……。』」

張小燕認為，要成為一個及格的員工、成功的藝人，不應該想別人喜不喜歡這件事，而是要做到讓別人需要的地步。

「我常和公司的小朋友說：『你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你。』」在張小燕的觀念裡，做好自己絕對比讓人喜歡更重要。

小燕兵法５招

１．帶人時，自己要懂，要讓人服氣。

２．給員工空間，讓他自由發揮，不要一直盯在屁股後面。

３．不能要求別人對你很好，應該做到讓別人覺得你很好。

４．捨了才能得，要先對別人笑，別人才會對你笑。

５．威嚴不在聲音，而是在能力。

美工的職場生涯

說真的...如果可以的話，我希望我們美工可以被稱做設計師。(因為很多工作內容，我覺得那已經是設計師在做的事了。)

在台灣，雖然我們都是從設計相關課系出來的。但，在職場上，我們大多都被統稱"美工"，即使我們做的很多事其實都是設計。可惜的是...事實是殘酷的。

我的某位同學，現在在遊戲公司上班。他曾經就跟我說過，他很討厭人家稱他為美工，因為他覺這職稱是在貶低他。事實上，台灣一直將設計師當作美工用，並且不懂得尊重，所以這一行的薪水通常都不多。我有一個朋友，做了10年的設計師，結果在南部還是被公司只以3萬多的價錢聘用，10年耶...在別的行業，應該早就是主管了吧。

所以，要進這行的人，請多三思。除非你進的去遊戲界(目前我知道這行業薪水比較好的!!)，否則你就要有心理準備被凹。

最近看到朋友間在傳一張圖，看到一整個心有戚戚焉...