體諒是一種溫柔，不是一種藉口。

人，基本上都被賦予各種角色，對應的責任。在職場上，你可能是一個主管、一個小組長、或者就是一個基層員工。在家裡，你可能是一個兒子、也可能是一個爸爸、也可能是一位哥哥。這些角色，有可能通通都是一個人，再加上每個人的情緒也都有高低起伏，所以狀況差的時候，互相體諒、互相幫忙，這是職場生存的基本功之一。

但，這不代表每個人都一定要包容你！因為沒有人有這義務。

就如同一開始說的，每個人都有自己的立場跟處境。你狀況差時，別人也可能一樣在低潮；你在工作上有了麻煩，別人也有他的為難處，強人所難只會兩敗俱傷。

 

主管愛問為什麼? 只會問為什麼？

前一陣子，在論壇上面看到一個人在提問。他的工作是負責業務分析，但他的分析結果無法讓主管滿意，而他的主管也只會說"為什麼？"。即使，他嘗試給出不一樣的客觀意見，但他的主管一樣只會問"為什麼？"。

根據他的描述，我們先來做個假設，這樣比較能有根據的說下去。首先，原PO會上來問問題，表示他本身有一定的積極度（想解決問題或突破現狀）。第二，敢做分析類的工作，至少程度應該是一般人（如果太笨，應該早就被炒魷魚了）。在這樣的條件下，我初步判斷他的主管就是下面這兩種情況的其中一種：

1. 主管本身也不知道該怎麼辦。
2. 不會帶人。

有個正常的同事，也是一種幸運。

前一陣子，公司來了個新人M，自己的工作沒做好，還很會牽拖別人。講白一點，M她的實務能力比"大學一年級的新生"還糟糕(即便她是留學國外的)。

雖然跟我的業務沒有太直接的關係，但辦公室就幾個人，她沒做好的部分，別人就要去幫忙，所以多少還是會影響到一些。就連休假，也讓人力已經吃緊的辦公室人員，完全不敢請假；因為我一請假，另一個同事就整個辦公室的事。(沒錯!! 那個新人，我們完全無法把她當戰力。)

直到這個月初，我們終於脫離這個惡夢了。 這位新人M被公司資遣了。但是人力吃緊的辦公室還是無法喘息，因為現在就真的是兩個人當三個人用。

默默努力，就會被看見!?

前幾天，老闆娘進到了辦公室，了解一下公司最近的狀況，順便關心了一下新來的國貿同事的工作狀況。他們在聊什麼，我本來沒有在注意聽，只知道他們聊了好一段時間。
 
突然間，老闆娘突然提到我的名字，說我的英文也不錯。我想說，怎麼突然扯到我這邊? 但是，我當下馬上反應跟老闆娘說: 沒有啦，只是剛好可以處理工作這樣的程度而已啦。接著，老闆娘說: 不會啦! 其實你也蠻厲害的。之前的國外文件，都是你在翻譯的。

這邊，我內心就有點驚訝了! 因為我們老闆娘，基本上也不太知道我的工作內容。最多，應該也只知道我包辦了很多工作。但他竟然可以知道產品文件都是我翻譯的，這倒是讓我很訝異。

百年酒館(Horace and Pete) - 雙方爭論? 討論?

這是我在網路上看到的影片，覺得蠻發人省思，所以分享給大家。